Bu bir tenezzüh gezisi değildi… Nezaket ziyareti hiç değil… Cumhurbaşkanı, sadece diplomatik ilişkileri geliştirmek için de Irak’a gitmedi.

26 anlaşmayla sonuçlanan süreç, belli ki uzun bir ön hazırlığın ardından hayata geçirilmiş… Millî İstihbarat Başkanı’nın, Savunma ve Dışişleri bakanlarımızın daha önceki ziyaretleriyle ilerlenmiş, Enerji Bakanımızın katkılarıyla layıkıyla atılmış adımlarla güçlendirilmiş, medyaya yansımayan görüşmelerle örülmeye devam edilmiş ve bu noktaya taşınmış…

Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın Irak görüşmelerini değerlendirirken özel bir parantez de açmak gerekir… Bölge yangın yerine dönmüş, hava sahaları kaynarken büyük projeye verdiği önem neticesinde önce Bağdat’a, ardından da Erbil’e geçmesi çok büyük cesaret ve kararlılık göstergesidir. Çünkü bizce bir liderin en önemli unsurlarından biri vizyonsa diğeri de cesarettir.

Gelelim en temel konuya… “Kalkınma Yolu” adı verilen, Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı’nın Güney Koridor olarak da andığı projeye… Burası, Çin’den başlayarak Hürmüz Boğazı’ndan geçip Basra Körfezi’ni aşarak yukarı doğru tren ve karayolu hattıyla giden, Türkiye üzerinden Londra’ya bağlanan ‘fevkaladenin fevkinde’ bir ticaret yoludur…

Peki, bu yeni İpek Yolu olarak adlandırılan güzergâha en çok karşı çıkacak ülkeler hangileri olabilir?

İran ve ABD…

İki güçlü devletin muhalefetinin siyasi platformda yapılacak konuşmalarla sınırlı kalacağını düşünmek bile son derece abes olabilir. Çıkarlarına karşı olan bu ‘yolu’ engellemek için ellerinden geleni artlarına koymayacaklardır…

Tabii burada kendilerince en kullanışlı aparat da PKK terör örgütü olacaktır. Sayın Cumhurbaşkanı’nın bir kararlılığını da burada görüyoruz: “Irak’ta PKK Bu Yaz Bitecek!” Dünya ticaretinin Türkiye üzerinden yapılmasını sağlayacak, yalnızca ülkemize değil, bölgemize çok önemli kazanımlar getirecek, refahı artıracak, aynı zamanda evlatlarımızı canından eden, şehirlerimizde kalkınmanın önünü tıkamaya çalışan terör belasına da son verecek bu gelişme yaşanırken Türkiye’de neler oluyordu dersiniz?..

Türkiye’de devlete, Cumhuriyete, Atatürk’e, bayrağa söven PKK’lılar, sempatizanları ve bunların siyasi kanadına mensuplar yine ortalarda görünmeye başlıyordu… “Belediyeye bir kayyum atasalar da biz de halkı kışkırtsak” diye ellerini ovuşturanların Atatürk’ün, Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın fotoğraflarına hakaret, resmî toplantılarda İstiklal Marşı’mızı okutmama, Türk Bayrağı’nı salondan kaldırtma haberleri peş peşe sıralanıyordu.

Tüm bunlara ‘tesadüf’ diyenlerin niyetinden ancak şüphe edilir… Kalkınma Yolu için nasıl ki Türkiye ciddi hazırlıklar yapmış, süreci olgunlaştırarak bugünlere getirmişse, aleyhte çalışacak olanlar da boş durmadılar elbette. Kuklalarını kurup kurup, salıvermek için uygun anı beklediler. Şimdi bu oyunlar başladı ve kendilerince elverişli iklimi yakaladıkça da devam edecekler. Bizden de bunu ‘yememizi’, bazılarından da “ama” ve “fakat” ile başlayan cümleler kurarak durumu bir anlamda meşrulaştırmalarını bekleyecekler…

Günün sözü

‘‘Tevafuk: Birbirine uyma, uygun gelme.”

Türk Dil Kurumu Sözlüğü

Gözümüze takılanlar…

Sarar, “80 yıldır şıklığın izinde” mesajıyla kuruluş yıl dönümünü kutlamış. Dört büyük üretim fabrikası bulunan, Türkiye’de 123; dünyada ise 11 ülkede 17 mağazayla faaliyetlerini sürdüren marka, ülkemizin dünyayla rekabet eden firmalarından. Abdurrahman Sarar’ın Eskişehir’de 12 metrekarelik bir terzi dükkanında temellerini attığı marka bugün; 305 bin metrekarede, hazır giyim ve ev tekstilinin yanı sıra enerji, otomotiv, sigorta, bilişim ve gayrimenkul sektörlerinde 4500 çalışana istihdam sağlıyormuş (Ramazan Çakmak). Şirketler için yıl dönümleri, hele ki 80 yıl gibi istikrarı, finansal gücü ve hedef kitlenin güvenini ortaya koyan büyük rakamlar çok önemlidir. Nice 80 yıllara…

Areda Piar araştırma şirketi, Türkiye genelinde “Kafe ve Restoran Fiyatları Algı Araştırması”nı yapmış. Katılanların yüzde 88,3’ü fiyatları oldukça yüksek bulurken, yüzde 82,1’i işletmecilerin enflasyonu bahane ederek fiyat yükselttiklerini ve bunu fırsatçılığa çevirdiklerini düşünüyormuş. Boykot kampanyalarını çözüm olarak görenler yüzde 47,6 imiş. Medya Takip Merkezi, restoranlardaki enflasyonun üzerinde artan fiyatlara karşı başlatılan boykotun sosyal medyadaki yansımalarını araştırmış. #fahişyemeğeboykot hashtag’iyle yürütülen kampanyaya, DigiLUP verilerine göre, kullanıcılar en fazla X’te olmak üzere Instagram, Facebook, EkşiSözlük, Youtube, Dailymotion gibi birçok platformdan katılmış ve 200 bini aşkın paylaşım yapılmış. İletişim, sonuç odaklı bir süreçtir. Kampanya, fiyatların düşmesiyle sonuçlanırsa, kampanya başarılı sayılabilir.

SosyalBen Vakfı, depremden etkilenen çocuklar için iki Beceri Geliştirme Merkezi (BEGEM) hayata geçirmiş. Böylece “Umut Tırı” uygulamasıyla daha önce oluşturdukları psikososyal desteğin sürekliliğini sağlarken; bölgedeki çocukların fiziksel ve sosyal beceri kayıplarını önlemek için de çalışacaklarmış. Çimko, Mavi, Migros, Nestlé Nesquik ve Vestel’in destekleriyle BEGEM, 7-13 yaş aralığındaki çocuklara problem çözümüne, kendilerini ifade etmeye, özgüven gelişimine ve birbirlerinden öğrenmelerine fırsat tanıyacak, uzmanların hazırladığı atölye çalışmaları sunacakmış. Deprem sonrasında bölgeye yardım için pek çok firma seferber oldu. Ancak bu çalışmaların anlamlı sonuçlar üretebilmesi için istikrarla sürdürülmesi şart.

This was not a pleasure trip... It was not a courtesy visit at all... The President did not go to Iraq just to improve diplomatic relations.

The process, which resulted in 26 agreements, was obviously implemented after a long preliminary preparation... It was progressed with the previous visits of the Director of National Intelligence and our Ministers of Defense and Foreign Affairs, it was strengthened with the steps taken with the contributions of our Minister of Energy, it continued to be built with negotiations that were not reflected in the media, and it was brought to this point...

It is necessary to open a special parenthesis when evaluating President Erdoğan's Iraq talks... His decision to go first to Baghdad and then to Erbil, as a result of the importance he attached to the big project while the region was turned into a fire place and the airspaces were boiling, is a sign of great courage and determination. Because in our opinion, one of the most important elements of a leader is vision, and the other is courage.

Let's come to the most basic issue... The project called "Development Road", also referred to as the Southern Corridor by the Ministry of Transport and Infrastructure... This is the Turkey, which starts from China, passes through the Strait of Hormuz, crosses the Persian Gulf and goes upwards by train and road line. It is an 'extraordinary' trade route that connects to London via...

So, which countries would be most opposed to this route called the new Silk Road?

Iran and USA…

It would be extremely absurd to even think that the opposition of two powerful states will be limited to speeches on political platforms. They will do everything they can to prevent this 'path' that is against their interests...

Of course, the most useful tool for them here will be the PKK terrorist organization. Here we see the determination of Mr. President: "PKK in Iraq will end this summer!" What do you think was going on in Turkey while this development was taking place, which would enable world trade to be carried out through Turkey, bring important gains not only to our country but to our region, increase prosperity, and also put an end to the scourge of terrorism that kills our children and tries to block development in our cities?..

In Turkey, PKK members, their sympathizers and members of their political wing, who cursed the state, the Republic, Ataturk and the flag, were starting to appear in public again... Those who were wringing their hands saying "If they appoint a trustee to the municipality so that we can provoke the people" were Ataturk's and President Erdogan's. News of insulting their photographs, not allowing our National Anthem to be sung at official meetings, and removing the Turkish Flag from the hall were listed one after another.

One can only doubt the intentions of those who call all this a 'coincidence'... Just as Turkey has made serious preparations for the Development Path and has matured the process and brought it to today, of course, those who will work against it have not been idle. They set up their puppets and waited for the right moment to release them. Now these games have started and they will continue as long as the climate is favorable for them. They will expect us to 'eat it' and some of them to legitimize the situation in a sense by making sentences starting with "but" and "but"...

word of the day

"Tevafuk: Do not conform to each other, do not agree with each other."

Turkish Language Association Dictionary

What caught our eye…

Sarar celebrated its anniversary with the message "On the trail of elegance for 80 years". It has four large production factories, 123 in Turkey; The brand, which continues its activities with 17 stores in 11 countries around the world, is one of our country's companies competing with the world. The brand, which was founded by Abdurrahman Sarar in a 12 square meter tailor shop in Eskişehir, is today; On an area of 305 thousand square meters, it employs 4500 people in the energy, automotive, insurance, IT and real estate sectors, as well as ready-made clothing and home textiles (Ramazan Çakmak). Anniversaries, especially big numbers such as 80 years, that demonstrate stability, financial strength and the trust of the target audience are very important for companies. Happy 80's...

Areda Piar research company conducted the "Cafe and Restaurant Prices Perception Research" across Turkey. While 88.3 percent of the participants found the prices quite high, 82.1 percent thought that the operators increased prices using inflation as an excuse and turned this into opportunism. Those who see boycott campaigns as a solution are 47.6 percent. The Media Monitoring Center investigated the reflections on social media of the boycott launched against prices increasing above inflation in restaurants. According to DigiLUP data, users participated in the campaign carried out with the hashtag #fahişyemeğenboycott, on many platforms such as Instagram, Facebook, EkşiSözlük, Youtube, Dailymotion, with the most on X, and more than 200 thousand shares were shared. Communication is a result-oriented process. If the campaign results in lower prices, the campaign can be considered successful.

SosyalBen Vakfı, depremden etkilenen çocuklar için iki Beceri Geliştirme Merkezi (BEGEM) hayata geçirmiş. Böylece “Umut Tırı” uygulamasıyla daha önce oluşturdukları psikososyal desteğin sürekliliğini sağlarken; bölgedeki çocukların fiziksel ve sosyal beceri kayıplarını önlemek için de çalışacaklarmış. Çimko, Mavi, Migros, Nestlé Nesquik ve Vestel’in destekleriyle BEGEM, 7-13 yaş aralığındaki çocuklara problem çözümüne, kendilerini ifade etmeye, özgüven gelişimine ve birbirlerinden öğrenmelerine fırsat tanıyacak, uzmanların hazırladığı atölye çalışmaları sunacakmış. Deprem sonrasında bölgeye yardım için pek çok firma seferber oldu. Ancak bu çalışmaların anlamlı sonuçlar üretebilmesi için istikrarla sürdürülmesi şart.